Gartner预测,到2025年,现有应用中的90%将继续被使用,但其中多数应用的现代化升级投资仍然不足。2023年Gartner CIO和技术高管调研显示,30%的中国受访者表示将增加应用现代化支出,而2022年这一比例仅为19%。
Gartner研究总监金玮表示:“数字交付涉及不断迭代和频繁发布新版本,但在中国,大部分应用仍然以传统IT技术为基础进行部署。多数企业机构的核心业务仍然使用传统应用运营。这些紧密耦合的单体应用通过基于项目的交付方式进行更新,这种交付方式耗时较长,并且与数字交付方式不兼容。因此,应用和软件工程领导者面临着快速启动应用现代化项目的压力。然而,应用现代化项目存在风险,且成本高昂。”要完成这一项目,需要领导者具备业务领导力,使用新方法、工具以及技能。中国的应用和软件工程领导者可以通过以下三个步骤,为成功部署应用现代化铺平道路。
共享目标,明确相关业务负责人,组建专门委员会,推动应用的持续现代化
经历数十年的软件开发,现在中国市场上提供的应用数量已达到数千款,多数中国企业机构可从中选出满足自身需求的应用。但一些应用过于陈旧,已不提供软件支持服务,或者市场上缺乏相关的支持人才。此外,部分系统基于陈旧架构构建,难以快速满足客户需求。因此,许多应用和软件工程领导者选择对企业机构的应用进行现代化改造。但在此之前,他们必须区分促成业务功能、技术和风险这三个领域现代化变革的不同触发因素,如图1所示。